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GESTOR DE PESSOAS: TRAGA SENTIDO AOS RECURSOS INVESTIDOS

Como aumentar a competitividade de sua empresa e ser reconhecido pela assertividade da escolha, através da contratação de uma consultoria e/ou treinamento, mesmo que estejamos impedidos de nos reunir fisicamente.

Sobre: Bem-vindo

CONTRATE AUMENTO DE COMPETITIVIDADE E CRESCIMENTO

Nosso objetivo é fazermos os colaboradores colocarem em prática o que aprenderam, porém é preciso que queiram aprender para colocarem em prática.

Sobre: Projetos
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Serviço sob medida

Criamos um método para que você, gestor de pessoas, acerte em cheio na sua contratação.

Queremos que todos na sua empresa superem suas expectativas e que você tenha mais segurança no seu investimento.

Só traremos sentido aos recursos investidos se, em nossos serviços, estiverem contemplados a cultura, os valores e os sonhos do nosso cliente.

É isso que fazemos!!!

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Foco no aumento da competitividade

Para que seja natural e muitas vezes nem percebida, a mudança deve ser focada e trabalhada em quem fará a empresa crescer.

O sentimento de pertencimento é a fórmula que diminui a resistência a mudança.

Se faço parte, o problema também é meu.

Crescer significa aceitar e saber lidar com as dificuldades da mudança.

Sem mudança não há crescimento.

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É preciso aprender para colocar em prática

Para que a empresa aumente sua competitividade, é preciso que seja colocado em prática o que foi aprendido.

E para que seja colocado em prática, é preciso aprender.

Ser desafiado, perceber relevância, ter confiança e sentir satisfação no que faz é o caminho para que as pessoas aprendam.

E quando eles realmente aprendem, fica mais fácil e satisfatório colocarem em prática.

O PROCESSO

MEDIMOS, CRIAMOS, BUSCAMOS ENGAJAMENTO E COLOCAMOS EM PRÁTICA.

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Passo 1: O respeito a identidade

Para que possamos ouvir a declaração que “O gestor de pessoas acertou em cheio e que todos gostaram”, devemos nos esforçar para estarmos alinhado com a identidade de nosso cliente.

Em todas as nossas propostas de serviços, sempre consideramos a cultura, os valores, as necessidades, os desejos e os sonhos do nosso cliente.

Sem isso seremos percebidos como dissonantes aos interesses do cliente.

Respeitar a identidade do nosso cliente na criação de uma proposta de serviço é o primeiro passo desse processo instigante e desafiador rumo ao sucesso.

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Passo 2: A busca do engajamento

Para que possamos aumentar o engajamento dos colaboradores é preciso que todos saibam quais são os comportamentos necessários que levarão a empresa ao estado desejado.

Isso faz parte do processo de todos os nossos serviços.

Quando há compreensão que a empresa cresce quando existe aprendizado desses comportamentos desejados, há engajamento.

O engajamento acontece quando todos percebem, pessoas e empresa, o quanto crescemos com isso.

Não existe sucesso sem engajamento.

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Passo 3: Proporcionamos aprendizado pela prática

O aprendizado precisa de ambiente descontraído e emoções positivas.

Ninguém aprende tenso ou mal humorado.

É preciso que o processo seja dinâmico e interessante para que as pessoas aprendam.

Isso faz com que o conhecimento seja internalizado com mais rapidez e eficácia.

As atividades práticas na consultoria/treinamento são essenciais para tornar as pessoas ainda mais eficientes. A prática tem um papel fundamental no aprendizado.

Sobre: Projetos

Conheça nossos clientes

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